陳曉：扎根海外赤子心 逐夢(mèng)南美水利人
陳曉，工程咨詢公司工程部副主任，同時(shí)擔(dān)任長(zhǎng)江設(shè)計(jì)公司厄瓜多爾PHASE項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。在PHASE項(xiàng)目工作期間，該同志始終把單位的利益放在首位，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，長(zhǎng)期駐守海外現(xiàn)場(chǎng)，每年在現(xiàn)場(chǎng)工作超過300天。作為一名中共黨員，陳曉同志積極發(fā)揮先鋒模范作用，春節(jié)期間帶頭堅(jiān)守海外工作崗位，已連續(xù)兩年舍棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)， 2019年春節(jié)還將繼續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)度過。通過他的努力，2018年P(guān)HASE項(xiàng)目在完成合同各項(xiàng)目標(biāo)的同時(shí)，還超額完成了公司下達(dá)的年度產(chǎn)值目標(biāo)，項(xiàng)目屬地化管理方面也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
精心監(jiān)理，高效完成合同目標(biāo)
2018年是PHASE項(xiàng)目施工的關(guān)鍵年。陳曉同志帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)科學(xué)組織、精心監(jiān)理，2018年所監(jiān)理工程未發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故，各項(xiàng)合同目標(biāo)處于受控狀態(tài)。截至2018年底，項(xiàng)目實(shí)體工程進(jìn)度完成85%。項(xiàng)目范圍內(nèi)泵站擴(kuò)建、灌溉站設(shè)備更新、輸水管道敷設(shè)、渠道修復(fù)等影響調(diào)水系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵組成部分已具備使用條件，部分工程已投入使用，在2018年旱季為保障當(dāng)?shù)孛癖姽喔群蜕钣盟l(fā)揮了重要作用。厄瓜多爾水利部部長(zhǎng)、業(yè)主EPA公司總經(jīng)理、項(xiàng)目受益區(qū)民眾代表等多次到項(xiàng)目考察，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和成果表示滿意。
攻堅(jiān)克難，超額完成產(chǎn)值目標(biāo)
2018年，在厄瓜多爾政治環(huán)境動(dòng)蕩、國(guó)家財(cái)政緊張、項(xiàng)目年度預(yù)算不足的背景下，陳曉同志積極組織PHASE項(xiàng)目結(jié)算和催款工作，攻堅(jiān)克難，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、厄瓜多爾財(cái)政部、中國(guó)進(jìn)出口銀行等各方關(guān)系，2018年項(xiàng)目到賬產(chǎn)值310萬美元，為我公司年度產(chǎn)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了突出貢獻(xiàn)，并贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極拓展屬地化管理
2018年是PHASE項(xiàng)目部全面實(shí)施屬地化管理的起始年。項(xiàng)目屬地化管理體現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)毓こ虒?shí)施規(guī)則的適應(yīng)、當(dāng)?shù)貑T工的管理、當(dāng)?shù)匚幕娜谌?、?xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系的維護(hù)等諸多方面。陳曉同志深入調(diào)研厄瓜多爾勞工政策、研讀當(dāng)?shù)胤蓷l文、學(xué)習(xí)西班牙語和當(dāng)?shù)孛袼孜幕?、組織并參加外部社會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)正面宣傳，逐步克服了語言文化差異、工程管理規(guī)則差異、法律政策差異等種種困難。在當(dāng)?shù)貑T工聘用和管理、項(xiàng)目合同變更、工程審計(jì)應(yīng)對(duì)、融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化等屬地化管理方面取得了開拓性進(jìn)展，積累了一定的成功經(jīng)驗(yàn)。一年來，PHASE項(xiàng)目未發(fā)生一起內(nèi)部勞工糾紛和外部不良事件，得到了業(yè)主和當(dāng)?shù)貑T工的普遍認(rèn)可，為我院在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫墓椭餍蜗?，帶來了積極的社會(huì)影響。
陳曉同志作為PHASE項(xiàng)目總監(jiān)，積極發(fā)揮模范帶頭作用，工作勤勤懇懇、任勞任怨，為PHASE項(xiàng)目實(shí)施和公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展付出了心血和汗水。