[最美一線職工]王小華：老牛自知桑榆晚，不用揚鞭自奮蹄
王小華自進入長江設計院工作以來，一直在項目一線駐守工作，先后擔任了云南糯扎渡水電站主體地下工程監(jiān)理項目主任，緬甸道耶坎水電站設計咨詢項目的咨詢服務部負責人、設代處副處長，厄瓜多爾美納斯水電站總承包項目咨詢服務主要咨詢?nèi)?，現(xiàn)任重慶港忠縣港區(qū)烏楊公用碼頭一期工程土建EPC總承包項目和設備采購總承包項目的項目經(jīng)理。
一、不畏艱辛，海外7年，為國家贏得信譽
道耶坎二級水電站是緬甸國家在投資、技術、設備、施工等方面電力改革的試點項目，被國內(nèi)外水電專家譽為“緬甸的魯布革水電站”。2008年我院中標了該電站設計、建設管理咨詢、施工監(jiān)理的咨詢服務合同。王小華在緬甸道耶坎水電站工作的5年期間，他僅回國6次，累計休假不足4個月。在他帶領下的我院咨詢服務團隊，生活上克服了遠離城鄉(xiāng)、交通不便、住宿簡陋、飲食不適、蚊蟲橫行、瘧疾肆虐、高溫燥熱等困難。期間曾經(jīng)歷了3次緬甸少數(shù)武裝向工地施工現(xiàn)場發(fā)射炮彈襲擊的事件，其中，一次炮彈落點僅距王小華宿舍不足百米，一次從王小華組織中國人撤離時的頭頂十幾米處飛過。工作上針對多國參建單位的語言障礙、地質條件差、建設物質匱乏、中外建設管理理念的差異、建設目標信心不足、施工方式方法陳舊落后的特點，王小華及組織其團隊通過加強自身外語的學習、強化前期對業(yè)主管理的培訓、推行和培訓先進的施工工法、加強施工的計劃性、組織到中國考察等對業(yè)主熱忱服務、對工程從嚴管控的方法，確保了工程順利推進。工程于2013年3月竣工，到目前電站運行正常，成為了緬甸電力供應的重要電站。在緬甸類似規(guī)模的水電站需要10年建成，道耶坎二級水電站僅用了4年。電站建設的質量經(jīng)受了時間的考驗，百米的面板堆石壩在沉降量和滲水量，比中國同類工程質量還佳。建設期間時任緬甸總統(tǒng)吳登勝多次接見王小華及我院人員，對我院的工作敬業(yè)和技術過硬及對緬甸的友好，給予了高度贊賞。在緬甸的電力改革總結上，稱道耶坎二級水電站的建設是“樣板工程，精品電站，中國水電世界第一”。2017年3月29日，長江委魏山忠主任率隊赴緬甸訪問期間考察了道耶坎二級水電站時，在聽取了緬甸業(yè)主工程建設和運行的情況介紹后，對我院的海外技術咨詢服務給予充分肯定和表揚。
2013年王小華結束緬甸工程后，即刻領命赴南美洲的厄瓜多爾美納斯水電站，為哈電集團EPC總承包項目做技術咨詢服務工作。在厄瓜多爾的近2年時間里，王小華發(fā)揮自己30多年的水電站建設施工經(jīng)驗，深入現(xiàn)場調(diào)查進度、質量、安全存在的問題，及時向甲方提出解決問題的有效可行建議。仔細研究設計文件，提出了諸多國外土建設計與中國機電設計的銜接問題。對工程采用的長隧道TBM機掘進在堅硬巖石掘進和組裝場地不足等問題進行了調(diào)研和建議，為哈電在此工程管理提供了有力的技術支撐，贏得厄瓜多爾國家電力專家的贊譽。
二、重合同守信譽，敢為人先，為企業(yè)贏得更大的市場
2015年，單位考慮王小華因患多種疾病，在國外治療不方便，將其調(diào)回國內(nèi)負責工程總承包工作。7月份，在王小華主持投標的重慶烏楊公用碼頭工程EPC總承包項目一舉中標。該項目合同金額2.68億元，是三峽后續(xù)工作第一個采用EPC總承包模式建設的項目，如期實現(xiàn)項目合同目標，對整個三峽后續(xù)工作的開展具有示范意義，對我院在三峽庫區(qū)市場承接更多的項目具有典范作用。王小華擔任項目經(jīng)理，堅持深入現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理實地對遇到的問題協(xié)商制定具體措施，有時一天多次往返縣政府各部門反映現(xiàn)場征地拆遷、海事、港航中的等實際困難，博得同情與理解，爭取最大、最及時的支持和幫助，確保工程順利推進。為了履行好聯(lián)合體牽頭方的職責，更好的把控工程實施的安全、質量、進度，王小華白天處理現(xiàn)場問題，把內(nèi)部會議和內(nèi)業(yè)工作放在晚上處理，自工程2015年10月28日開工到現(xiàn)在，王小華沒有在半夜12點前休息過。在去年的搶在三峽水位上漲前完成5#泊位嵌巖型灌注樁施工中，王小華不顧身體多病和白天勞累，帶頭夜間現(xiàn)場值班15天，硬是把56根樁基和梁體全部在水位上漲前完成。為此，縣委、縣政府領導以及業(yè)主和監(jiān)理評價長江設計公司是一支“敢打硬仗、能勝仗”的團隊。
王小華在做好在建工程項目的同時，不忘以項目為平臺開發(fā)總承包業(yè)務市場。通過在烏楊碼頭工程建設中展現(xiàn)的我院的重合同守信譽、兌現(xiàn)大于承諾的形象，利用工作中與縣領導和政府部門建立的良好溝通環(huán)境，積極主動的幫助業(yè)主解決項目前期問題，2016年8月份我院順利中標合同金額1.1億元的烏楊碼頭工程設備深化設計和采購安裝總承包項目，中標后王小華組織項目所有成員對設備總承包項目工作進行了統(tǒng)籌細致的安排，目前烏楊碼頭設備總承包項目進展順利，設備質量優(yōu)異，業(yè)主、監(jiān)理及相關方多次到設備制造廠家進行考察并給予了高度的評價，在承擔的5艘躉船制造中，負責行業(yè)主管的中國重慶船級社（CCS），將我院的躉船建造列為各船廠的樣版廠，并多次組織到現(xiàn)場學習和交流。
由于在王小華的團隊帶領下，項目推進順利，充分展現(xiàn)我院的實力和務實態(tài)度，我院在重慶三峽庫區(qū)EPC總承包項目打響了品牌，目前，忠縣、萬州等政府和項目業(yè)主主動希望我院承擔更多的EPC總承包項目。他們說”項目交給長江設計院這樣的企業(yè)，我們放心”。
三、無私忘我，顧全大局，帶病堅持工作
由于長年駐守在國內(nèi)外的施工現(xiàn)場，經(jīng)受著各種生活惡劣環(huán)境，飽受著各種工作壓力，今年53年的王小華，已是滿臉皺紋，身體患上了白內(nèi)障、高血壓、心臟病、膽囊炎多種疾病。
無論是國內(nèi)還是國外，他白天對建設現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，與相關方交流溝通，夜間還經(jīng)常組織聯(lián)合體管理人員、技術人員進行會議安排工作。9年來王小華與家人聚少離多，他夜以繼日的工作，自2016年2月份開始右眼視線模糊，到醫(yī)院檢查后得知右眼患上了白內(nèi)障，醫(yī)生建議立即住院手術。他考慮工程正在緊張進行，諸事復雜，身為項目經(jīng)理堅守關鍵時期，他多次推遲了白內(nèi)障手術，右眼徹底失明后仍推遲到11月份才進行手術，手術后僅醫(yī)院修養(yǎng)2天，第3天就立即趕回碼頭項目，組織項目各項工作的開展。
“老牛自知桑榆晚，不用揚鞭自奮蹄”踐行著一名共產(chǎn)黨員最終夢想。