堅(jiān)苦創(chuàng)業(yè)的楷模，開拓市場(chǎng)的先鋒
堅(jiān)苦創(chuàng)業(yè)的楷模??? 開拓市場(chǎng)的先鋒
——記長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院機(jī)電設(shè)計(jì)處電氣二室副主任、高級(jí)工程師李程煌
李程煌，是長(zhǎng)江設(shè)計(jì)公司機(jī)電處的一名高級(jí)工程師，已在電氣設(shè)計(jì)的崗位上工作11個(gè)年頭。工作中，李程煌吃苦耐耐、樂于專研，責(zé)任心強(qiáng)，在國(guó)際工程和輸變電EPC項(xiàng)目中，表現(xiàn)突出，迅速成長(zhǎng)為機(jī)電處的技術(shù)骨干。
國(guó)際工程的拓荒者
設(shè)計(jì)院機(jī)電處是最早將市場(chǎng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向海外的部門，機(jī)電處國(guó)際工程項(xiàng)目從零開始，經(jīng)過10多年的積累和壯大，至今已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了機(jī)電處年度產(chǎn)值的半壁江山。2005年畢業(yè)后，李程煌就加入了機(jī)電處這個(gè)大家庭，在大家庭親人們的支持和幫助下，憑借自身良好的溝通能力、技術(shù)基礎(chǔ)和高度的責(zé)任心，當(dāng)仁不讓地成為了機(jī)電處10年來(lái)海外市場(chǎng)開拓的一名尖兵。
技術(shù)過硬是尖兵的基本素質(zhì)。國(guó)際工程人力成本高，資源緊張。各個(gè)專業(yè)很難同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員投入，因此，每個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)代人員，必須承擔(dān)起工程設(shè)計(jì)全部專業(yè)的設(shè)代工作。在擔(dān)任赤道幾內(nèi)亞輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代期間，李程煌憑借良好的溝通能力和過硬的專業(yè)技能，不僅出色地完成了電氣專業(yè)的設(shè)代工作，同時(shí)還以身作橋，協(xié)調(diào)土建專業(yè)處理了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)問題。既節(jié)省了人員投入，又保證了工程進(jìn)度。
李程隍在塞內(nèi)加爾變電站查勘
不畏艱險(xiǎn)是尖兵的必備特質(zhì)。在土耳其GULLUBAG水電站調(diào)試的2個(gè)多月里，由于工地現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地緊張，李程煌每天需乘車往返于相距10km的電站與駐地小鎮(zhèn)之間。時(shí)值冬季，積雪不化，狹窄的道路全天冰凍。通勤車每天在臨江的冰凍道路上往返，打滑、漂移、剮蹭、追尾都是家常便飯，甚至有一次直接沖出了道路，所幸沒有掉進(jìn)江里。就這樣，每天1小時(shí)的冰上飛車，沒有阻嚇住李程煌，他以工程需要為最高服務(wù)宗旨，堅(jiān)持每天下工地，為電站如期投運(yùn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。
吃苦耐勞是尖兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。國(guó)際工程所在地絕大多數(shù)都在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，在治安、醫(yī)療、衛(wèi)生和飲食等工作和生活條件上，都大不如國(guó)內(nèi)。在非洲瘧疾和黃熱病疫區(qū)，李程煌需要在40°的高溫下，堅(jiān)持穿著血防服，汗出如漿地堅(jiān)持工作，因?yàn)橹荒芸恳挛锔綦x蚊蟲。在社會(huì)動(dòng)蕩的地區(qū)，李程煌除了下工地，就只能限制在高墻內(nèi)狹小的營(yíng)地中活動(dòng)，因?yàn)樵跔I(yíng)地外，國(guó)內(nèi)司空見慣的手機(jī)，都很容易被覬覷為一筆橫財(cái)。在工作之余，李程煌還要想盡辦法和家里聊聊qq視頻，因?yàn)樵陂L(zhǎng)期出國(guó)回家后，他再也不想面對(duì)丫頭躲在媽媽身后露出的怯怯眼神。
李程煌工作至今，足跡已踏遍機(jī)電處二次室所涉及的大多數(shù)國(guó)際項(xiàng)目，先后在赤道幾內(nèi)亞、剛果金、蘇丹、塞內(nèi)加爾、烏干達(dá)、吉布提、科特迪瓦、肯尼亞、土耳其、巴基斯坦、緬甸、厄瓜多爾等亞非拉艱苦地區(qū)工作400多天，參與國(guó)際工程70余項(xiàng)，不管是三個(gè)月、半年的工地值班，還是幾天、十幾天的技術(shù)交底、聯(lián)絡(luò)會(huì)，還是時(shí)間不確定的非洲野外工地查勘，只要一聲令下，提起背包說走就走，從不提起自己的家庭困難，每次都是出色地完成了前方的各項(xiàng)任務(wù)，是機(jī)電處青年職工中一名當(dāng)之無(wú)愧的國(guó)際工程尖兵。
EPC 項(xiàng)目的攻城獅
如果有人問，什么工作能把文質(zhì)彬彬的工程師，變成攻堅(jiān)克難的攻城獅？在眾多答案中，EPC項(xiàng)目利潤(rùn)高、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，勢(shì)必將排在答案的第一位。李程煌以主設(shè)、副總工、總工和項(xiàng)目經(jīng)理的角色完成了輸變電EPC項(xiàng)目近30個(gè)，合同累計(jì)金額2.5億元。李程煌是如何實(shí)現(xiàn)由工程師到攻城獅的轉(zhuǎn)變呢？
李程隍在烏干達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查勘
顧客至上，服務(wù)第一。李程煌在項(xiàng)目服務(wù)上，恪守24小時(shí)原則，即任何問題，24小時(shí)內(nèi)必有答復(fù)。在送電等關(guān)鍵工程環(huán)節(jié)，能夠做到24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。在武鋼220kV電網(wǎng)優(yōu)化和武漢石化110kV變電站等EPC項(xiàng)目中，為了確保送電，經(jīng)常在工地加班到深夜，送電前夕，通宵達(dá)旦地堅(jiān)守在工地上，以速度和高質(zhì)量的服務(wù)，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。
重視安全，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。李程煌在滿足工程安全要求的前提下，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，即要做到不過于保守，避免投資浪費(fèi)，又不能冒進(jìn)，造成質(zhì)量下滑，需要在安全和質(zhì)量之間，找好平衡的支點(diǎn)。同時(shí)，為了保證貫徹執(zhí)行，李程煌深入現(xiàn)場(chǎng)，累計(jì)在EPC項(xiàng)目工地服務(wù)500余天，掌握了第一手資料，做到安全在心中，質(zhì)量抓手中。
管理出效益，溝通促效果。李程煌注重工程管理，利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)工程管理課程，是設(shè)計(jì)院最早一批通過考試獲得注冊(cè)一級(jí)建造師和注冊(cè)電氣工程師專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的人員之一。在理論結(jié)合實(shí)踐的過程中，李程煌重視多溝通，積極處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)備廠家以及施工單位等各方面的合作關(guān)系，以溝通促和諧，營(yíng)造良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境，推動(dòng)工程順利開展。
作為機(jī)電處EPC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心人員，李程煌與團(tuán)隊(duì)一起，共同打造了武鋼輸變電EPC項(xiàng)目的金字招牌，被評(píng)為武鋼EPC承包商綜合實(shí)力第一名，是武鋼業(yè)主心目中的輸變電EPC項(xiàng)目首選合作單位。