高圣益：強(qiáng)化管理與技術(shù)創(chuàng)新，做好領(lǐng)頭人
高圣益2008年4月起擔(dān)任空間公司遙感數(shù)字工程院院長，至今已近7年了，在長江設(shè)計(jì)院和空間公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在他的帶領(lǐng)之下，遙感院在人員沒有發(fā)生太大變化的情況下，年度產(chǎn)值規(guī)模從最初不足700萬元發(fā)展到2014年度結(jié)算產(chǎn)值超過2000余萬元，產(chǎn)值規(guī)模增長了近300%，平均年度產(chǎn)值增長率超過20%。職工人均收入水平也翻了幾番，職工各項(xiàng)福利也得到較大提高，員工專業(yè)技能得到大幅度提升。單位專業(yè)能力從傳統(tǒng)攝影測(cè)量發(fā)展到信息系統(tǒng)工程、遙感技術(shù)應(yīng)用、三維信息技術(shù)應(yīng)用、專題圖設(shè)計(jì)與應(yīng)用、近景攝影測(cè)量與激光掃描技術(shù)應(yīng)用等多領(lǐng)域，大幅度提升了單位的專業(yè)能力與生存能力，在水利系統(tǒng)同行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，得到同行們的好評(píng)。在隊(duì)伍建設(shè)與人才培養(yǎng)方面，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、任用人才，在不同工作環(huán)境中培養(yǎng)人才，使單位的綜合能力得到了很大提高，保持了隊(duì)伍青春活力和發(fā)展動(dòng)力。單位也先后獲得長江設(shè)計(jì)院、長江委和湖北省優(yōu)秀基層黨支部、精神文明單位和優(yōu)秀職工之家等稱號(hào)。由遙感院主要承擔(dān)的三峽后規(guī)劃1:2000地形圖測(cè)繪項(xiàng)目獲2014年度國家測(cè)繪局優(yōu)秀測(cè)繪工程金獎(jiǎng)，所承擔(dān)的金沙江烏東德水電站建設(shè)征地界樁測(cè)量項(xiàng)目獲2013年度中國測(cè)繪學(xué)會(huì)優(yōu)秀測(cè)繪工程院銀獎(jiǎng)。具體表現(xiàn)主要在以下三個(gè)方面。
一、 把握市場(chǎng)方向，拓展企業(yè)生存空間
遙感院在2007年時(shí)，員工收入和工作積極性都不高，單位生存能力較差，職工思想動(dòng)蕩。他來到遙感院之后，在較短時(shí)間內(nèi)，通過調(diào)研掌握了院內(nèi)情況并很快調(diào)整相關(guān)政策和制度，改變了一些管理措施，尤其在人才激勵(lì)和分配機(jī)制上做了較大的變動(dòng)，使員工很快回到正常工作狀態(tài)上來。同時(shí)抓住設(shè)計(jì)院和空間公司在市場(chǎng)上所獲得的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，積極調(diào)動(dòng)職工積極性，提高生產(chǎn)力，在連續(xù)幾年時(shí)間里，創(chuàng)造出了良好生產(chǎn)業(yè)績。在做好上級(jí)下達(dá)項(xiàng)目生產(chǎn)外，自己還走出去，積極開拓市場(chǎng)。2014年共完成自創(chuàng)項(xiàng)目合同額超2400余萬元，業(yè)務(wù)也從傳統(tǒng)水電市場(chǎng)拓展到城市規(guī)劃、國土、交通、移民、環(huán)境、信息系統(tǒng)工程等領(lǐng)域，生存能力得到了較大提升。員工的收入水平得到大幅度提高，員工的市場(chǎng)意識(shí)、工作積極性、創(chuàng)新能力和主觀能動(dòng)性得到加強(qiáng)。同時(shí),還積極配合空間公司和設(shè)計(jì)院做好戰(zhàn)略項(xiàng)目的經(jīng)營和策劃，為單位持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、 強(qiáng)化技術(shù)與管理創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力
遙感數(shù)字工程院是一只充滿活力的隊(duì)伍，她不僅是因?yàn)槟贻p、高學(xué)歷員工占比例大，而且其專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域日新月異，高新技術(shù)層出不窮。所以具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力是這只隊(duì)伍的基本要求。近幾年，在長江設(shè)計(jì)院和空間公司的領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下，遙感數(shù)字工程院承擔(dān)了眾多科研課題和技術(shù)創(chuàng)新，特別是在水電工程領(lǐng)域方面，充分發(fā)揮了專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用多源遙感測(cè)繪技術(shù)解決了困難地區(qū)基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)快速獲取問題，如滇中調(diào)水工程、巴基斯坦水電站開發(fā)項(xiàng)目、三峽后續(xù)工作規(guī)劃工程、金沙江梯級(jí)電站開發(fā)項(xiàng)目等；利用遙感信息技術(shù)輔助移民實(shí)物指標(biāo)調(diào)查和安置規(guī)劃實(shí)施、土地利用現(xiàn)狀調(diào)查及環(huán)境調(diào)查，如三峽工程庫區(qū)后續(xù)工作規(guī)劃土地利用現(xiàn)狀遙感調(diào)查、丹江口水庫庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖情況遙感調(diào)查，烏東德、小南海等水電站移民實(shí)物指標(biāo)解譯調(diào)查等項(xiàng)目；利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)解決了大數(shù)據(jù)管理問題，如長江三峽及金沙江下游河段基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)及地理信息管理系統(tǒng)研究項(xiàng)目；利用三維信息技術(shù)解決了數(shù)字工程和安全監(jiān)測(cè)可視化問題，如小浪底水利樞紐工程三維可視化信息管理系統(tǒng)建設(shè)，溪洛渡、向家壩水利樞紐工程安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。除了近幾年在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定成績外，在管理方面也做了一些創(chuàng)新，由于遙感數(shù)字工程院涉及大量保密數(shù)據(jù)，在內(nèi)部管理和生產(chǎn)體系方面嚴(yán)格和設(shè)計(jì)院及外部網(wǎng)絡(luò)保持物理斷開，因此無法使用設(shè)計(jì)院的有關(guān)管理系統(tǒng)資源。他結(jié)合自身特點(diǎn)，組織開發(fā)了一套“空間數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，從合同管理、人力資源管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目生產(chǎn)過程管理、績效管理等均通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無紙化辦公，提高了工作效率，保證了所有管理數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫，方便管理者實(shí)時(shí)查詢、了解工作狀態(tài)和業(yè)績考核。
在項(xiàng)目生產(chǎn)管理過程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行長江設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，無重大質(zhì)量事故發(fā)生。在承擔(dān)的項(xiàng)目中，有多項(xiàng)成果先后獲得湖北省優(yōu)秀測(cè)繪工程獎(jiǎng)和行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、 加強(qiáng)隊(duì)伍與人才建設(shè)，保持隊(duì)伍青春活力
空間信息技術(shù)的發(fā)展與人才隊(duì)伍建設(shè)分不開，沒有一群開拓創(chuàng)新、積極向上的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，就不可能有不間斷的技術(shù)創(chuàng)新成果出現(xiàn)，也不可能讓企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。遙感數(shù)字工程院近幾年在人才建設(shè)方面加大力度，廣納賢才，目前包括新招聘員工在內(nèi)，已經(jīng)擁有博士學(xué)位4人，碩士學(xué)位12人，本科生30余人。目前除了在新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用方面取得了一定成果，在生產(chǎn)技術(shù)及技能人才方面，他也特別注重技能人才培養(yǎng)，在來到遙感數(shù)字工程院的當(dāng)年，就組織制定了一些激勵(lì)措施和政策，每年對(duì)在生產(chǎn)技術(shù)崗位上作出創(chuàng)新成績的員工進(jìn)行特別嘉獎(jiǎng)，并且不分員工類別。如高何利、甘拯兩員工，雖為派遣制員工，但每年在生產(chǎn)數(shù)據(jù)加工過程中，通過開發(fā)一些小型工具軟件，大幅度提高了數(shù)據(jù)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，院里每年都要根據(jù)相關(guān)政策，拿出部分資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新和提高自身專業(yè)技術(shù)能力的熱情。派出三支代表隊(duì)代表空間公司參加湖北省地圖制圖專業(yè)技能競(jìng)賽，一舉攬獲該項(xiàng)目全部一等獎(jiǎng)，即該項(xiàng)目兩個(gè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)和一個(gè)個(gè)人一等獎(jiǎng)，一個(gè)團(tuán)體二等獎(jiǎng)，獲得極佳成績，在湖北省獲得良好贊譽(yù)。隨后又選派一支代表隊(duì)代表湖北省參加全國技能競(jìng)賽，又獲得全國競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)和個(gè)人二等獎(jiǎng)一人，為湖北省贏得了良好榮譽(yù)。其中高何利獲得了湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞腿珖嗄陯徫荒苁?、全國地理信息技術(shù)能手稱號(hào)，為空間公司在全國范圍內(nèi)樹立了良好形象。并在后續(xù)廣西一個(gè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中，業(yè)主被空間公司的優(yōu)秀業(yè)績和人才技能所折服，連續(xù)授予兩個(gè)合同給空間公司。除此以外，他為了培養(yǎng)年輕人才，提升年輕人才項(xiàng)目管理能力和適應(yīng)各種環(huán)境工作能力，他身先士卒，親臨工地，一步一個(gè)腳印帶領(lǐng)年輕人開展工作，指導(dǎo)他們?cè)诶щy環(huán)境下工作方式和管理能力。如在2012年底，正值寒冬時(shí)節(jié)，遙感數(shù)字工程院承擔(dān)了丹江庫區(qū)界樁測(cè)量項(xiàng)目，對(duì)于長期處于內(nèi)業(yè)工作的員工來說，這項(xiàng)工作很陌生，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境又非常復(fù)雜、安全隱患又非常大，如果現(xiàn)場(chǎng)組織不得力，工作不到位，不僅項(xiàng)目無法按期完成，有可能出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)事件。為了做好該項(xiàng)目，高圣益本人第一個(gè)下到工地，和大家一起開展工作，一個(gè)小組一個(gè)小組指導(dǎo)、檢查，跑遍了測(cè)區(qū)每一個(gè)角落。直到項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入正常狀態(tài)后才離開工地。而在該項(xiàng)目中，他啟用了6名年輕人擔(dān)當(dāng)各片區(qū)負(fù)責(zé)人，最終出色完成了該項(xiàng)目，受到空間公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，并確保全年無任何安全事故發(fā)生。根據(jù)設(shè)計(jì)院和空間公司干部年輕化精神，2014年初遙感院推行了干部讓?shí)徶贫?，一?0后年輕干部走上了管理崗位，但年輕干部經(jīng)驗(yàn)少，綜合素質(zhì)還達(dá)不到理想狀態(tài)，為做好新老交替，使讓?shí)徃刹磕馨残?、開心工作，年輕干部又能接好班，保證單位生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量管理等各方面工作不受影響。他在其中付出了較多的心血和精力，為單位持續(xù)發(fā)展增加了后勁。
高圣益同志在擔(dān)任遙感數(shù)字工程院院長以來，盡職盡責(zé)，努力工作，在市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理方面均作出了較大成績，為單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。