風(fēng)風(fēng)火火闖九州
——記湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者生曉高
長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部主任生曉高，20余年來(lái)從事規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌，在經(jīng)營(yíng)主管的崗位上，他大膽開(kāi)拓市場(chǎng)，縝密謀劃管理，全身心投入工作，為長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院的改革發(fā)展和促進(jìn)設(shè)計(jì)院對(duì)長(zhǎng)江委技術(shù)支撐作用的發(fā)揮做出了突出的貢獻(xiàn)。
讓我們看一組數(shù)據(jù)：長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院2001年總收入2.8億元，2002年總收入4.7億元，2003年總收入5.6億元，2004年總收入6.35億元，2005年新簽各類合同12億元，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)7億元。值得說(shuō)明的是，2002至2005年的成績(jī)是在中央水利前期專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)越來(lái)越少的情況下取得的。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)局面的打開(kāi)，更離不開(kāi)為打開(kāi)市場(chǎng)作出巨大貢獻(xiàn)的長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任生曉高。
苦心孤詣 大造經(jīng)營(yíng)計(jì)劃新局面
2002年春，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院開(kāi)始了舉步維艱的“改企建制”改革之路。許多職工的思想還沉浸計(jì)劃時(shí)代，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)工作認(rèn)識(shí)不深。在生產(chǎn)管理上，受長(zhǎng)期事業(yè)單位管理模式的影響，效率低下，成本高，內(nèi)部無(wú)行之有效的管理制度和體系。正是在這樣的狀況下，生曉高開(kāi)始全面主持長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的工作，負(fù)責(zé)相關(guān)的市場(chǎng)開(kāi)拓和日常生產(chǎn)組織管理工作。四年過(guò)去了，生曉高帶領(lǐng)全體經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理人員，積極參與研究和制定長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)管理制度，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，為長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院走出經(jīng)營(yíng)新天地做出了突出貢獻(xiàn)。
2002年改企建制之時(shí)，除三峽工程、水布埡、構(gòu)皮灘等幾個(gè)屈指可數(shù)的項(xiàng)目外，南水北調(diào)懸而未決，西南諸河無(wú)一個(gè)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目。設(shè)計(jì)院除在職職工外，還有2100余名離退休職工。作為企業(yè)，沒(méi)有市場(chǎng)，就如同斷了糧和水，企業(yè)就無(wú)法生存下去；如果市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)任何作為，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院將面臨破產(chǎn)的窘境。生曉高上任之初，全面分析了面臨的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和存在的深層次問(wèn)題，主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提出建議并從以下幾個(gè)方面著手，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系和網(wǎng)絡(luò)，并牢固樹(shù)立“市場(chǎng)是企業(yè)生命”的觀點(diǎn)。眾所周知的原因，一般專業(yè)技術(shù)人員特別是業(yè)務(wù)骨干都不愿意從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，甚至瞧不起這個(gè)工作，為此，生曉高主動(dòng)物色人選，反復(fù)做這些同志的思想工作，充實(shí)和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量；同時(shí)，根據(jù)院市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，主持建立了昆明、重慶、廣東、上海、北京等經(jīng)營(yíng)代表機(jī)構(gòu)，并執(zhí)筆起草了長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作管理辦法。目前長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院已初步建立了較完善的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和體系，并在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。二是緊緊抓住西南水電建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)策劃，主動(dòng)建議開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。三是在經(jīng)營(yíng)工作中以誠(chéng)待人、以信服人。事實(shí)證明這些措施是有效可行的。
對(duì)生曉高來(lái)說(shuō)，一年到頭都在跑市場(chǎng)，找項(xiàng)目。他沒(méi)有節(jié)假日，工作不分白天黑夜，東奔西跑不管家，還讓家人牽掛著安全。5000余人的隊(duì)伍要吃飯、要生存、要發(fā)展，談何容易？生曉高帶領(lǐng)廣大經(jīng)營(yíng)人員，辛勤勞動(dòng)，埋頭苦干，創(chuàng)建和壯大了長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，為長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院的生存和發(fā)展進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性的工作，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院近四年來(lái)的營(yíng)業(yè)收入一年上一個(gè)臺(tái)階，每年增加億元左右，同時(shí)，由于先后承接了烏東德、日冕、滇中調(diào)水、亭子口等項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院近十年的改革、生存、發(fā)展有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和保障。
積極探索有效的生產(chǎn)組織管理體系
為適應(yīng)和滿足三峽工程勘測(cè)設(shè)計(jì)管理工作的要求，經(jīng)院專門研究，生曉高于1998年從專業(yè)處調(diào)任計(jì)經(jīng)處，任設(shè)計(jì)院三峽設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理小組組長(zhǎng)，其主要的理由就是充分利用生曉高同志豐富的專業(yè)知識(shí)，在當(dāng)時(shí)特定的管理模式下加強(qiáng)三峽工程的設(shè)計(jì)管理工作。在一般人看來(lái)，傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)組織管理工作，就是發(fā)發(fā)文件和通知，打幾個(gè)電話，寫寫紀(jì)要等，即使做好了，也是無(wú)名無(wú)份，而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了則是替罪羊。但生曉高卻不這樣認(rèn)為，他認(rèn)為管理也是生產(chǎn)力，做好組織管理能極大地促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，尤其是針對(duì)當(dāng)時(shí)狀況，做好了就能起到事半功倍的作用。
他到該崗位后，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，主動(dòng)和建設(shè)管理、施工單位聯(lián)系，參與年度建設(shè)施工計(jì)劃的制定，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總工反映，并主動(dòng)要求主持設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的制定，根據(jù)建設(shè)計(jì)劃落實(shí)具體的設(shè)計(jì)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙的完成時(shí)間，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人；在日常工作中，他主動(dòng)加強(qiáng)計(jì)劃的檢查和落實(shí)，對(duì)沒(méi)有完成的工作，他追根究底，查找原因和理由，并及時(shí)提醒有關(guān)責(zé)任人盡快研究決策；另外，他會(huì)主動(dòng)掌握和了解工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
1998年至2003年期間，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院每年要完成三峽工程200余份各類技術(shù)報(bào)告，8000余張各種設(shè)計(jì)圖紙，他都可以隨時(shí)隨地回答哪個(gè)專題、哪個(gè)項(xiàng)目、哪個(gè)工程部位的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況。正是這種默默無(wú)聞、腳踏實(shí)地的工作，為長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院全面完成三峽工程的各項(xiàng)勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，為三峽工程的提前蓄水、通航、發(fā)電提供了管理上的保障。三峽公司也給予了生曉高同志“2002年度三峽工程優(yōu)秀建設(shè)者”榮譽(yù)稱號(hào)。
在長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院勘測(cè)設(shè)計(jì)合并重組、改企建制過(guò)程中，面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式要求，生曉高在不停地總結(jié)生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。生曉高認(rèn)為，專業(yè)分工細(xì)、技術(shù)接口多，是長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢(shì)，但卻會(huì)產(chǎn)生更多的劣勢(shì)，如反應(yīng)速度慢、生產(chǎn)效率低、管理成本高。基于這樣的認(rèn)識(shí)，他主動(dòng)到各生產(chǎn)單位征求意見(jiàn)，和基層工作人員真誠(chéng)交流談心，同時(shí)利用可能的時(shí)間，認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，并根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，先后執(zhí)筆起草了“長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院咨詢項(xiàng)目生產(chǎn)管理辦法”、“長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院勘測(cè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理辦法”、“長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法”，為長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院的平穩(wěn)過(guò)渡、健康發(fā)展提供了制度保障。
勤學(xué)善思，鍛造高潔品格
長(zhǎng)期的水工專業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐和好學(xué)好問(wèn)的性格，使生曉高具備了豐富的專業(yè)知識(shí)，他對(duì)水利水電工程的水文、勘測(cè)、規(guī)劃、施工等專業(yè)知識(shí)都有相當(dāng)程度的了解和掌握，即使在從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作后，他也會(huì)主動(dòng)了解相關(guān)專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。其根本原因在于他認(rèn)為這是從事經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。他常常說(shuō)，如果你不了解生產(chǎn)項(xiàng)目的過(guò)程、工作量、難易程度和控制性的技術(shù)問(wèn)題，你就不能很好地談合同、簽協(xié)議，就不能很好地與項(xiàng)目業(yè)主交流。他這樣要求自己，也經(jīng)常這樣提醒同事。
在近幾年的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作中，生曉高敢于堅(jiān)持原則，不怕得罪人。他先后被評(píng)為長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院的優(yōu)秀黨員和勞動(dòng)模范，但他從不居功自傲。他始終認(rèn)為，一個(gè)人的能力是有限的，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院是一個(gè)擁有優(yōu)良傳統(tǒng)和驕人業(yè)績(jī)的光榮集體，離開(kāi)這樣的集體，將一事無(wú)成。他認(rèn)為：長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院目前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，歷史包袱重，要想實(shí)現(xiàn)健康、快速可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨；內(nèi)部的生產(chǎn)管理體制建設(shè)仍處于起步階段；10年后、20年后5000余人怎樣養(yǎng)活，一直是他深深思索的問(wèn)題。
他就是這樣一個(gè)人，他不光想著今天，還想著明天；他不光想著自己，心中老在裝著同事和對(duì)手。他強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和進(jìn)取精神推動(dòng)了長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院的發(fā)展，也帶動(dòng)影響了整個(gè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍和廣大職工，市場(chǎng)就是企業(yè)的生命、誠(chéng)信服務(wù)，超越顧客期望等經(jīng)營(yíng)理念深入人心。
2004年，生曉高被評(píng)選為長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院勞動(dòng)模范，2005年，他榮獲湖北省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌脑u(píng)選。