在治江實踐中成才——記全國勞動模范鈕新強(qiáng)
“年輕的朋友們，我們來相會……”“再過20年，我們來相會……為祖國，為人民，流過多少汗……”，這兩首貫穿我國改革時期的青春之歌，激勵著一批批年輕創(chuàng)業(yè)者茁壯成長。這歌聲一直流淌在河海大學(xué)學(xué)子鈕新強(qiáng)的心里。他從風(fēng)景迤邐的家鄉(xiāng)浙江湖州，來到如火如荼的長江水利事業(yè)和水利工程建設(shè)一線，潛心攻克尖端技術(shù)，重視在工程實踐中增長才干，帶領(lǐng)一支過硬的技術(shù)隊伍，為三峽、南水北調(diào)等國家重點工程做出了突出貢獻(xiàn)，成為改革開放20年實踐中奮發(fā)有為的佼佼者。
鈕新強(qiáng)曾獲得過全國五一勞動獎?wù)?、三峽工程優(yōu)秀建設(shè)者、中國水利學(xué)會先進(jìn)青年科技工作者、湖北省科技精英、湖北省勞動模范、長江水利委員會治江事業(yè)重大個人成就獎等多項榮譽(yù)，現(xiàn)任長江委長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院院長、黨委書記，兼任河海大學(xué)博士生導(dǎo)師、上海交通大學(xué)和武漢大學(xué)教授。他慶幸自己能投身于如此廣闊的事業(yè)平臺，能擁有主持和參加世界矚目偉大工程技術(shù)設(shè)計的千載難逢的機(jī)遇——他百倍珍惜，勇于迎接一個又一個的挑戰(zhàn)，他將扎實的理論知識和經(jīng)久的敬業(yè)精神融合在一起，鋪就了不平凡的成才之路。
勵 精 圖 治 夢 圓 三 峽
“高峽出平湖”是中華民族幾代人的夙愿，更是水利工作者向往的奮斗目標(biāo)。鈕新強(qiáng)1983年從河海大學(xué)本科畢業(yè)后分配到長江水利委員會，滿懷激情地投入到三峽工程的論證與規(guī)劃設(shè)計工作。面對世界級的特大型水利工程，他興奮之極卻又深感自己的知識功底不足，于是，1986年他再次考入母校攻讀研究生。
上世紀(jì)九十年代初，他開始負(fù)責(zé)三峽工程航建項目的設(shè)計工作。他秉承長江委長期積累的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，在多種專業(yè)的艱苦努力和積極配合下，主持完成技術(shù)難度和工程規(guī)模均位于世界之首的三峽永久船閘和垂直升船機(jī)的單項技術(shù)設(shè)計工作。技術(shù)設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂。在尚無工程先例、缺乏可遵循的設(shè)計規(guī)范的條件下，他精心組織專項技術(shù)攻關(guān)研究，在以鄭守仁院士為代表的長江委一大批老同志、老專家的幫助指導(dǎo)下，解決了結(jié)構(gòu)、水力學(xué)、泥沙等多項關(guān)鍵性技術(shù)難題，使我國在高水頭通航建筑物設(shè)計方面處于國際領(lǐng)先水平。在主持設(shè)計過程中，鈕新強(qiáng)不僅僅滿足完成設(shè)計任務(wù)，而是以高度的責(zé)任感，向世界先進(jìn)水平奮進(jìn)，積極組織開展多方案比較的優(yōu)化設(shè)計，主持提出了最佳設(shè)計方案并在工程建設(shè)中實施。僅三峽永久船閘混凝土襯砌墻結(jié)構(gòu)優(yōu)化，就節(jié)省工程投資8000萬元以上。
1998年，正值三峽工程進(jìn)入二期工程的建設(shè)高峰期，在實踐中鍛煉成長為技術(shù)骨干的鈕新強(qiáng)成為長江委設(shè)計院三峽工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。而長江設(shè)計院是三峽工程的設(shè)計總成單位，面對需要近百個專業(yè)協(xié)作完成的系統(tǒng)設(shè)計重任，面對工程正在建設(shè)之中容不得半點拖延的嚴(yán)峻考驗，他的專業(yè)實力和科學(xué)的管理才能得以充分體現(xiàn)。他熟知設(shè)計要領(lǐng)，緊緊抓住了工作的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即成果質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度和現(xiàn)場服務(wù)。
在成果質(zhì)量方面，他堅決貫徹“不留隱患既是工程質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)，又是工程建設(shè)質(zhì)量的最高原則”的三峽工程 建設(shè)質(zhì)量方針，并結(jié)合ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，組織制訂了“三峽工程設(shè)計成果質(zhì)量獎懲管理規(guī)定”等一整套質(zhì)量保證體系，用制度管事管人，提高團(tuán)隊整體實力。在他的嚴(yán)格要求和規(guī)范化管理下，經(jīng)過全體設(shè)計人員的共同努力，三峽工程的設(shè)計質(zhì)量得到了普遍肯定。
在生產(chǎn)進(jìn)度方面，他創(chuàng)造性地工作，合理配置全院人力資源，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度，動態(tài)管理各個專業(yè)的技術(shù)力量，并建立專業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制，使設(shè)計工作開展得緊張而有序，每年都能順利完成年度計劃任務(wù)。在整個二期工程期間，設(shè)計人員共完成了2000多份技術(shù)報告和近20000余張設(shè)計圖紙，實現(xiàn)了從管理入手抓效率的目標(biāo)。
現(xiàn)場服務(wù)責(zé)任重、工作強(qiáng)度大，其工作的重點是及時處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。三峽工程施工場面浩大、工序復(fù)雜，一旦出現(xiàn)“卡殼”，將直接影響工程的建設(shè)進(jìn)度，鈕新強(qiáng)身體力行，不僅經(jīng)常到工地檢查情況，及時處理問題，還組織設(shè)計人員駐守前方開展現(xiàn)場設(shè)計工作，隨時待命處理現(xiàn)場問題。他常說，“現(xiàn)場實踐對工程師綜合技術(shù)能力的提高至關(guān)重要?！痹谒膸酉?，施工高峰期，駐現(xiàn)場設(shè)計人員一度超過了400人。
大浪淘沙也淘金。三峽工程這個大舞臺，良好的設(shè)計氛圍，將鈕新強(qiáng)鍛煉成為優(yōu)秀的專家型領(lǐng)導(dǎo)。在他有效的組織領(lǐng)導(dǎo)下，長江設(shè)計院出色地完成了三峽二期工程的技術(shù)任務(wù)，發(fā)揮了關(guān)鍵的技術(shù)支撐作用，為三峽工程2003年如期實現(xiàn)“蓄水、通航、發(fā)電”的三大階段性目標(biāo)和提前一年發(fā)電起到了技術(shù)“頂梁柱”的作用。
傾力調(diào)水工程 再創(chuàng)世紀(jì)偉業(yè)
南水北調(diào)工程是黨的十六大決定興建的、為解決我國水資源分布與社會生產(chǎn)力布局不相應(yīng)的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施。其中，南水北調(diào)中線工程全長1400多公里，沿線跨越鐵路、公路、河流等交叉建筑物達(dá)1700多處，工程涉及大范圍的移民、環(huán)境、社會等各種非工程技術(shù)因素，工程前期工作參與單位眾多，組織協(xié)調(diào)難度大。
2002年，水利部明確長江設(shè)計院為南水北調(diào)中線一期工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)單位，鈕新強(qiáng)作為該項目的負(fù)責(zé)人，并通過媒體對外公布。又是一份沉甸甸的歷史責(zé)任，工作任務(wù)重、頭緒復(fù)雜，而作為全院的“一把手”，他還要面臨改企轉(zhuǎn)制的新任務(wù)。鈕新強(qiáng)發(fā)揮總攬全局、多頭并舉的組織協(xié)調(diào)能力，高效率地開展工作，在較短的時間內(nèi)，組織完成了丹江口庫區(qū)移民調(diào)查、項目建議書修編、總體設(shè)計可行性研究報告、丹江口大壩加高工程和穿黃工程技術(shù)設(shè)計等多項重大技術(shù)工作。
2003年早春，為取得丹江口大壩加高工程庫區(qū)移民的準(zhǔn)確資料，他不顧SARS肆虐，頂風(fēng)冒雪，深入庫區(qū)開展調(diào)查工作，在他帶動影響下，300余名調(diào)查人員克服種種困難，踏遍庫區(qū)的溝溝坎坎，訪千家萬戶，歷千辛萬苦，如期完成了庫區(qū)移民實物指標(biāo)調(diào)查工作，為開展移民規(guī)劃設(shè)計工作提供了寶貴的第一手資料。他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神受到鄂豫兩省領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
2004年上半年，鈕新強(qiáng)又組織技術(shù)力量，克服工程線路長、牽涉面廣、技術(shù)要求高、參與單位多等難度，如期完成了全線項目建議書的重新編制工作，為工程全面開工建設(shè)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
2004年10月，按照國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會和水利部的要求，開展南水北調(diào)中線工程總體可行性研究設(shè)計，鈕新強(qiáng)親自帶隊，組織上百名設(shè)計人員，采用集中封閉式辦公，和大家一起每天超負(fù)荷工作十幾個小時，歷時近3個月，終于奇跡般地完成了水利部交給的任務(wù)。部領(lǐng)導(dǎo)面對沉甸甸的106本技術(shù)報告稱贊說，這不僅是一項科學(xué)技術(shù)成果，更是一項保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的碩果。
在實踐中創(chuàng)新 科技碩果累累
鈕新強(qiáng)堅信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷，結(jié)合三峽、南水北調(diào)的工程實踐，以科技創(chuàng)新促進(jìn)工程建設(shè)，先后主持或作為主要參加者承擔(dān)了30多項國家科技攻關(guān)項目和重大專題研究項目，獲得了10余項省、部級科技獎勵。
三峽工程刷新多項世界紀(jì)錄，其設(shè)計高科技含量比肩。鈕新強(qiáng)主持或以主要研究人員身份參加了三峽船閘關(guān)鍵技術(shù)、升船機(jī)技術(shù)、明渠截流技術(shù)、三峽水庫綜合調(diào)度技術(shù)、大壩混凝土快速施工技術(shù)等20余項國際或國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)攻關(guān)，取得了一批較高水平的科技成果，其中三峽船閘關(guān)鍵技術(shù)、明渠截流技術(shù)和大壩混凝土快速施工技術(shù)均獲得省部級科技進(jìn)步一等獎，并成功應(yīng)用到工程設(shè)計中。
鈕新強(qiáng)在從事繁重的技術(shù)工作的同時，還積極思考“人水和諧”哲學(xué)問題。早在2000年之前，他看到武漢漢口江灘被無序而急功近利地開發(fā)時就思索，何不建議政府統(tǒng)一有序地開發(fā)，把江灘建設(shè)成為民眾的親水樂園、健身場地呢？他堅信這是一件對武漢800萬市民的大好事。于是，鈕新強(qiáng)親自主持，組織水利、建筑等多方面的專家和技術(shù)人員，以“還水于民，提升城市品位”為理念，開展了“長江武漢河段漢口邊灘防洪及環(huán)境綜合治理研究”，其成果獲得了專家的好評并被武漢市政府采納，對漢口江灘按“人水和諧”的理念實施統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。如今，漢口江灘美如畫、空氣爽、功能全，已成為令武漢市民引以為豪的觀光休閑娛樂勝地。
工作再繁忙，鈕新強(qiáng)從沒放松過技術(shù)總結(jié)，多年來，發(fā)表科技論文數(shù)十篇，并主編了《水工鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《三峽工程與可持續(xù)發(fā)展》、《三峽工程永久通航建筑物研究》和《大中型水利水電工程施工招標(biāo)文件實例》等著作。崇尚科技領(lǐng)先，為他成就事業(yè)的火熱之心插上了翅膀。
弘揚(yáng)行業(yè)精神 服務(wù)水利事業(yè)
樹高萬丈離不開土壤。作為一個水利科技工作者，鈕新強(qiáng)認(rèn)為深入基層最能發(fā)揮才干，到一線鍛煉是成長的基礎(chǔ)；堅持科學(xué)的態(tài)度，把好質(zhì)量關(guān)，是工程師成就事業(yè)的本色。他以實際行動，踐行著“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神。
上世紀(jì)九十年代中期，鈕新強(qiáng)還曾主持過西藏阿里地區(qū)普蘭電站的設(shè)計工作。普蘭電站位于海拔在4000米以上的高原缺氧地區(qū)，這對出身在沿海地區(qū)的鈕新強(qiáng)是一個意志鍛煉。他懷著一顆獻(xiàn)身水利、報效祖國之心，毫不畏懼生理挑戰(zhàn)，主動帶頭進(jìn)藏，圓滿完成了任務(wù)。
三峽二期工程能否高質(zhì)量、高速度建設(shè)事關(guān)整個工程建設(shè)成敗。為兼顧技術(shù)供應(yīng)和現(xiàn)場問題處理，鈕新強(qiáng)頻頻奔波于相距400多公里的武漢和三峽壩區(qū)，一周經(jīng)常要往返3次以上，每年的行程逾10萬公里。為節(jié)約時間，他總是選擇白天工作，晚上乘車，一路披星戴月。每每見到他風(fēng)塵仆仆的樣子，許多關(guān)心他的同事、朋友都勸他要愛惜自己的身體，但他卻說：“我有幸從事三峽工程的設(shè)計，深感無尚光榮和自豪，也深感責(zé)任重大，再苦再累也值得?！?/p>
鈕新強(qiáng)認(rèn)為，科學(xué)技術(shù)要從實際出發(fā)，精益求精，來不得半點虛假。在三峽工程一些項目的施工過程中，有關(guān)方面曾要求局部減少鋼筋用量，以簡化施工，縮短工期，但鈕新強(qiáng)帶領(lǐng)技術(shù)人員經(jīng)過仔細(xì)計算分析后，力排眾議，“固執(zhí)”地要求施工單位按原圖紙施工。二期工程竣工驗收結(jié)論及實際運(yùn)行結(jié)果證明了他當(dāng)時的“固執(zhí)”是正確的。在編制南水北調(diào)中線一期工程總體可行性研究報告過程中，部分參編單位由于對工程方案研究不夠深入，導(dǎo)致工程投資不合理增長。為此，他本著對黨和人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，重新組織力量進(jìn)行科學(xué)分析，復(fù)核、優(yōu)化方案，合理控制投資規(guī)模。
長江設(shè)計院是一個由老事業(yè)單位脫胎而來的水利系統(tǒng)大型科技型企業(yè)，存在著與其他國有大型企業(yè)共有的困難和問題，全院5200多名職工，其中離退休和富余人員約占一半。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，鈕新強(qiáng)堅持科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，提出“創(chuàng)建國際一流的工程技術(shù)公司”目標(biāo)，以確保三峽、南水北調(diào)等國家重點工程順利建設(shè)和保持企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定為重要目的，積極開拓創(chuàng)新，采取了一系列改革措施，努力參與技術(shù)市場競爭，進(jìn)軍金沙江、嘉陵江、沿海地區(qū)，努力開拓國外市場，實踐“在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”的治水新理念。他百忙中不忘提高職工整體綜合素質(zhì)，誰也沒想到，對技術(shù)精通的院長“善舞長袖”，能如此生動、滔滔不絕地帶頭宣講企業(yè)文化；能親臨職工運(yùn)動會為大家喝彩鼓勁，在職工中產(chǎn)生了巨大的感染力和凝聚力，增強(qiáng)了企業(yè)改革的信心。自2000年以來，設(shè)計院的經(jīng)濟(jì)效益以10%以上的速度連續(xù)增長，職工收入也穩(wěn)步提高，在全國勘察設(shè)計行業(yè)綜合實力排名中，連續(xù)多年居國內(nèi)水利水電行業(yè)單位之首。實踐中，他成功自修了企業(yè)管理的新學(xué)科。
鈕新強(qiáng)作為一個共產(chǎn)黨員，一向廉潔自律，在工作崗位上發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在三峽工程建設(shè)過程中，他率先垂范，教育身邊設(shè)計人員“不吃施工單位一頓飯、不收施工單位一分錢”，贏得了施工單位的尊重和建設(shè)業(yè)主的贊許，保持了設(shè)計隊伍的純潔性。他倡導(dǎo)“全員防腐”，鄭重告誡大家“一個不良行為會導(dǎo)致集體的崩潰”、“一件事可以整垮一個單位”！
近幾年來，院風(fēng)卓然，群賢畢至，人才輩出，涌現(xiàn)了以多名全國勘察設(shè)計大師為代表的一大批技術(shù)人才和專家，吸引了學(xué)業(yè)有成的高端人才，進(jìn)一步增強(qiáng)了對長江治理開發(fā)事業(yè)的技術(shù)支撐作用。在鈕新強(qiáng)和院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，長江設(shè)計院連續(xù)多次被評為三峽工程建設(shè)先進(jìn)單位、湖北省文明單位，2003年獲得全國五一勞動獎狀。
面對諸多贊揚(yáng)聲，鈕新強(qiáng)保持了清醒的頭腦。他多次回絕對他個人業(yè)績的宣傳，他看重的是團(tuán)隊的精神、集體的力量，他自認(rèn)為僅僅是集體的一員。
鈕新強(qiáng)在偉大的治江實踐中，從一名普通的工程師成長為精通本行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)，善于組織調(diào)動集體技術(shù)力量從事重大項目設(shè)計工作的大型國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他把熱愛長江、建設(shè)長江的豪情壯志，化為自強(qiáng)不息的奮斗中，用顯赫的業(yè)績回報了哺育他成長的偉大祖國。